但是，当专家自己所在的单位需要招标的时候，该专家是不得参与评标，只能作为甲方人士做一些专业性意见的，这是为了避嫌。
把乙方招进来之後，负责管理乙方的人，就是甲方代表。
甲方代表的技术知识和专业水平参差不齐，有很专业的，也有什麽都不懂的。
很专业的，如同文中林子一般，就比较管得住乙方；不怎麽专业的，就比较麻烦了。文中的情况就是如此，管理土建单位的甲方代表不怎麽专业，结果搞的土建单位特别嚣张。
一般来说，乙方如何施工，怎样施工，都是由甲方说了算。
一旦自己手底下的单位，因为施工碰见问题，需要和其他施工单位沟通解决，甲方代表会出面负责联系。
如果是国企甲方单位的领导，就是负责管理甲方代表的人，有不少都是从机关调派过来，不懂工程专业的政府人员。
甲方代表大都非常专业，手底下管了一个乙方单位的施工队（有能力的，一个人管3、4个乙方的也不少），有时候工地施工有需要，就免不了会忽悠领导= =
因此，甲方代表对领导是不太有畏惧心理的，因为多是技术过硬拿得起手的专业人士，领导十有八九啥都不懂……所以文中，林子对领导没什麽敬畏，还敢对著干。
但说穿了，甲方代表在甲方的公司里，也就是一个普通的干活人，只是手头有权。
简言之，甲方代表和专家，这两个职位都是没什麽名头，但是实权很大。县官不如现管，所以文中的林子很能干。
辰-
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